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“工匠精神”宣傳專輯之二——“港口機(jī)械設(shè)備操作全能王”潘世洪

一專多能的多面手 

 

在武漢港金口港埠有限公司操作部有一名會(huì)開(kāi)門(mén)機(jī)、岸橋、龍門(mén)吊、輪胎吊、正面吊、堆高機(jī)、集卡、叉車、拖車、行車的年輕操作手,所有港口機(jī)械設(shè)備不僅會(huì)開(kāi),而且開(kāi)得很好,大家都叫他“全能王”,他就是金口公司操作部操作手潘世洪。2017年他在長(zhǎng)航舉辦的技能大賽上憑借嫻熟的操作技術(shù)取得了門(mén)機(jī)項(xiàng)目的第六名。

百煉成鋼

金口公司于2013年合資組建,潘世洪在2014年4月進(jìn)入公司在操作部任操作手。金口公司是一個(gè)既做傳統(tǒng)件雜貨、重大件設(shè)備業(yè)務(wù),又做現(xiàn)代集裝箱業(yè)務(wù)的綜合性多功能碼頭。公司成立初期處在邊建設(shè)邊生產(chǎn)階段,由于市場(chǎng)發(fā)展不完善,生產(chǎn)量不均衡,人員配置不到位,公司提出要培養(yǎng)一批全能操作手,要求每位操作手至少要會(huì)操作三種以上設(shè)備。為了適應(yīng)公司要求,潘世宏決定苦練每一種機(jī)械設(shè)備,他利用生產(chǎn)間隙和工余時(shí)間,獨(dú)自琢磨設(shè)備、鉆研技術(shù)、反復(fù)操練。功夫不負(fù)有心人,他僅用一年時(shí)間就能熟練操作公司所有設(shè)備,成為公司技能最全的操作手,是領(lǐng)導(dǎo)心中無(wú)可替代的“賴子”。

說(shuō)他是“賴子”,是因?yàn)樗軌蛞詫?duì)工作高度的責(zé)任感,隨時(shí)準(zhǔn)備出戰(zhàn),真正做到招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),是領(lǐng)導(dǎo)心中的好兵。公司遠(yuǎn)在江夏金口,地處遠(yuǎn)郊,許多職工都住在中心城區(qū),到公司一趟非常不方便,有時(shí)客戶需要加班,業(yè)務(wù)量又小,別人都不方便,而他正好住在江夏,什么設(shè)備都會(huì)開(kāi),什么樣的客戶都能應(yīng)對(duì)自如。他記不得,有多少次節(jié)假日、夜晚,接到領(lǐng)導(dǎo)要求加班的電話,他二話不說(shuō),放下電話就直奔單位,為客戶解決問(wèn)題,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

                    


技術(shù)精湛

公司這幾年市場(chǎng)發(fā)展得很好,件雜貨、重大件的品種也是越來(lái)越多。前期公司最難的吊裝貨有三種。一是公司二期碼頭的圓柱樁,有32米長(zhǎng),12.5噸重,要把它們從汽車上吊裝到船上去,難度很大,40噸門(mén)機(jī)轉(zhuǎn)彎半徑太小做不了,只能用16噸門(mén)機(jī)做。但是用16噸門(mén)機(jī)做圓柱樁下降時(shí)沖擊力很大,吊點(diǎn)很難找,又不好轉(zhuǎn)彎,100多根圓柱樁足足用了近兩個(gè)月的時(shí)間才吊完。二是吊裝阿爾斯通的鍋爐,因?yàn)槭浅隹谠O(shè)備,裝卸要求高,不能碰撞,必須輕拿輕放。船上對(duì)每個(gè)部件的位置都做了計(jì)劃,每個(gè)鍋爐間隙很小,不能撞,只能嵌進(jìn)去,視線也不好,不僅要憑經(jīng)驗(yàn)做,更要有過(guò)硬的技術(shù)才能做好。三是出口火車皮,吊裝時(shí)只能輕裝輕放,船艙很大,但是每個(gè)火車皮必須擺放整齊,根本看不見(jiàn),只能靠感覺(jué)小心安放。每逢做這些難做的貨種時(shí),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都是安排他做,而他每次都是仔細(xì)再仔細(xì),圓滿完成作業(yè)任務(wù),裝卸水平與服務(wù)質(zhì)量深受客戶好評(píng)。在平時(shí)的作業(yè)中,做玉米、高粱等散雜貨時(shí),他總是把簡(jiǎn)單好做的活給新手做,后面清理船艙的尾貨都是自己做,問(wèn)他為什么,他說(shuō)清貨時(shí)船艙里有人,安全很重要,新手把握不好分寸,自己做放心些。


悉心授業(yè)

作為公司技術(shù)最全面的操作手,他毫無(wú)保留地向新員工無(wú)私傳授技術(shù)。例如2017年5月公司招來(lái)了一批新的員工,他利用節(jié)假日休息時(shí)間對(duì)取了證的新員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),8月下旬公司組織了師徒結(jié)對(duì)儀式,在部門(mén)人員少的情況下,他主動(dòng)要求多帶一名徒弟,想盡快為公司培養(yǎng)更多的操作手來(lái)緩解生產(chǎn)所帶來(lái)的壓力。9月天氣炎熱,兩個(gè)徒弟是兩個(gè)不同的設(shè)備操作工,他不顧自己的休息,總是撲到崗位上將自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)傳授給王志成和耿旭東兩名學(xué)徒,并對(duì)他們講解公司的安全規(guī)定以及督足他們掌握設(shè)備操作規(guī)程,如今這兩名學(xué)徒可以獨(dú)立的完成作業(yè)。今年他又帶了兩名徒弟,教他們操作技能。今年通用的新車型要求要用車架裝,車架的每一個(gè)數(shù)據(jù),28個(gè)操作項(xiàng)目他都銘記于心,通用公司的工程師看到整個(gè)操作過(guò)程后高度贊揚(yáng)了我們的操作水平,這些都有他努力的汗水。他在帶好自己徒弟的同時(shí),也會(huì)積極的指點(diǎn)其它的新員工,把自己多年工作的積累無(wú)私的傳授給大家,讓公司學(xué)習(xí)操作技能的氛圍更濃厚,他以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)部門(mén)員工人人爭(zhēng)做一專多能的多面手。



                   舍小家顧大家

    作為一名年輕的全能操作手,他從來(lái)沒(méi)有因?yàn)樽约焊叱募夹g(shù)而驕傲,而是默默關(guān)照著周圍的每一位員工。公司處在發(fā)展階段,一線操作手嚴(yán)重不足,一個(gè)人要做幾個(gè)的活,一人多崗,他對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作從無(wú)怨言,經(jīng)常是別人做拿手的工作,合適的工作,余下沒(méi)人做,做不了的工作才是他的。有他在,領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)不用擔(dān)心什么設(shè)備動(dòng)不了,沒(méi)人開(kāi)。碰到年紀(jì)大的員工,工作累了,他都是主動(dòng)替換,共同把生產(chǎn)作業(yè)完成。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)不在,就讓他負(fù)責(zé)臨時(shí)派工,他會(huì)根據(jù)每個(gè)人的情況,合理安排好作業(yè),自己帶頭做最苦最累的活。

隨著公司生產(chǎn)量的不斷刷新,各種貨源也越來(lái)越多,生產(chǎn)非常繁忙。每天他到公司來(lái)得最早,走得最晚,他總說(shuō)我住近些,其實(shí)家里父母年齡都大了,身體不好。2018年初媽媽生病住院,2018年8月爸爸肺癌住院開(kāi)刀,他都沒(méi)有請(qǐng)一天的假,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。這次他爸爸生病住院要不是他打電話同事聽(tīng)到,大家都不知道他爸爸病得這么嚴(yán)重,領(lǐng)導(dǎo)讓他請(qǐng)假休息幾天,照顧爸爸,他推辭說(shuō)現(xiàn)在公司忙人手不足,沒(méi)事,下班去醫(yī)院照顧就行了。他就是這樣一個(gè)熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)崗位,用自己的實(shí)際行動(dòng)積極追求上進(jìn),用自己無(wú)私奉獻(xiàn)的精神積極向黨組織靠攏。


   潘世洪,他是金口公司機(jī)械設(shè)備操作全能王,玩轉(zhuǎn)港口十種大小機(jī)械設(shè)備。雖然他只是操作部一名普通員工,但他在平凡崗上,用自己的智慧、心血和汗水,抒寫(xiě)著不平凡的人生。公司的新進(jìn)員工都很佩服他會(huì)開(kāi)這么多的設(shè)備,其實(shí)只有他自己知道,為了學(xué)會(huì)開(kāi)這些設(shè)備,暗地里不知道付出了多少努力,經(jīng)過(guò)多年的辛勤磨礪,他終于成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的港口機(jī)械操作手,站在時(shí)代的最前沿,成為大家學(xué)習(xí)的好榜樣!